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去年,苏宁家乐福宣布将到家服务全面接入苏宁“1小时场景生活圈”。家乐福依托线下200多家门店前置仓和城市核心商圈布局,联动深入城市社区的苏宁小店,在业态完整性和供应链能力等方面形成优势互补,积极拓展到家服务。中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为,随着移动互联网技术的广泛应用,人们生产和生活的方方面面都在发生改变,线上消费习惯的逐渐养成和终端物流体系的不断完善为实体门店到家业务的发展打下了坚实基础,更多的零售企业能够以较低的成本触网上线,实现“到家+到店”两条腿走路。右侧睾丸上部疼痛

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为更好满足消费者需求,一些实体门店推动线上线下融合发展,积极开展门店到家服务。消费者线上下单,所购商品通常在1小时之内由门店送货上门,时效快、有保障,受到广泛关注。送货快、能够解决应急需求,是门店到家服务的主要优势。前不久,张晓芳一个人在家带孩子,临近饭点,才发现宝宝常吃的奶粉没有了。“网购最快也得第二天才能送到,家里就我一个大人,带孩子出门不方便,我选择附近超市的门店到家服务,半个小时后奶粉就送来了,解了燃眉之急!”张晓芳说。

“门店到家服务真的很方便。” 张晓芳说,去超市采购,往往需要大包小包往回拎,“比如大米,一包20斤的大米从超市扛回家,对我来说并不容易;现在只需在手机上点两下,门店就直接送货上门,再也不用自己大包小包往家扛了。”双顶针当然,数字化转型不仅仅是技术的叠加,也是组织和管理模式的深刻变化。专家认为,到家业务的优势,是以门店为中心服务周边1至3公里的用户。当然,线上促销会拉低毛利率、增加包装配送等经营成本,对门店运营、供应链、技术和物流配送能力等的综合要求高。因此,实体门店要根据地理位置、商品结构等现实情况量体裁衣,制定适合自己的到家业务发展计划和步骤。

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所谓门店到家服务,是指一些实体商场、超市面向周边社区、线上线下融合开展的“送货上门”服务。从形式上看,门店到家是一种网上购物方式,但又不同于一般电商平台。消费者通过一般电商平台购物,从下单到收货,通常需要两三天时间,最快也要一天;而门店到家是一种面向周边社区居民的“点对点、一对一”服务,消费者随时下单,门店随时送货,整个过程通常不超过1小时。这种方式可满足人们的即时消费需求,受到普遍欢迎。疫情防控期间,人们不便外出,一些商超门店到家业务增长很快。●福建漳州消费者张晓芳——

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